为全面分析总结后勤服务总公司2021年度经济运行情况，提前谋划、部署2022年经济工作。1月14日，总公司在成都校区召开年度经济分析工作会议，公司总经理冷军、副总经理何格，公司全体科级干部、科长助理、经理及项目负责人参会。

各科室逐一对2019-2021年的经营情况进行对比分析，重点分析了今年经济运行中好的做法、经验及亮点，深刻剖析了存在的不足及面临的问题，提出了确保2022年经济平稳运行及实现全年经济工作目标的思路和措施。分析汇报全面详实，有侧重点，达到相互借鉴、相互学习的目的。同时，各科室还对2022年的“经营质效”进行了初步的分解和认领。

2021年是总公司深化学校后勤改革发展史上“机遇与挑战并存的一年”。这一年，总公司克服重重困难、拨开层层迷雾，职工人数创新低，产值创十年新高，在全体后勤人的共同努力下，提前超额完成学校下达的经济目标任务，结束了长达十年的亏损局面，这是值得记入后勤史册的一刻。

面对充满挑战和不确定因素的2022年，我们任重道远、但充满信心。2022年，总公司将继续深化改革，不断探索挖潜增效、提质增效、降本增效的同时，坚持把经营安全和提高服务质量摆在第一位，坚持服务学校“双一流”建设和高素质人才培养的工作定位，紧紧围绕稳中求进工作总基调，昂首阔步迈向新征程。